Помогаю женщинам реализовать себя в профессии, развивая созидательную модель
женского лидерства — способность создавать, объединять и развивать людей, команды и проекты, выстраивать устойчивые системы и отношения, сохраняя семью и собственный путь.
Мария Дахмани
эксперт по женскому лидерству и межпоколенческой кооперации
В результате совместной работы Вы сможете:
  • обрести внутреннюю опору, ясность и собственный вектор профессионального развития;
  • развить индивидуальную созидательную модель женского лидерства, основанную на ваших ценностях, сильных сторонах и жизненном опыте;
  • реализовать себя в профессии, не противопоставляя профессиональное развитие семье и собственной жизни;
  • перейти в новую профессиональную роль — эксперта, руководителя, автора собственного проекта или предпринимателя;
  • выстраивать устойчивые отношения, объединять людей, развивать команды и проекты;
  • выстроить отношения с близкими, партнёрами и коллегами так, чтобы профессиональная реализация стала естественной частью вашей жизни, а не источником постоянных компромиссов.
ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО:
модель жизни для новой эпохи
Вы много умеете.
У Вас есть вкус, интеллект, насмотренность, способности, идеи, ум.
Вы умеете создавать красоту, атмосферу,
заботиться о близких, держать огромное количество процессов одновременно.
Но внутри всё чаще возникает ощущение
"я могу больше".

Вам хочется:
  • собственного дела или профессионального проекта;
  • творческой реализации вне семейной роли;
  • признания не только как жены, матери и домохозяйки;
  • интеллектуальной развивающей среды;
  • пространства, где есть место Вам самой
А реальность постоянно требует внимания: дом, дети, семья, быт, эмоциональная нагрузка, ответственность за всех.
Как это совместить?
ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО КАК ОТВЕТ
НА ЗАДАЧИ НОВОГО ВРЕМЕНИ:


Сегодня мир меняется.
Жёсткие иерархии, управление через давление и постоянную гонку за эффективностью перестают работать.
На первый план выходят эмоциональный интеллект, умение создавать сильную среду, устойчивость, способность удерживать баланс между результатом и людьми, лидерство через доверие, а не через контроль.

Поэтому женская модель лидерства становится не "альтернативой",
а одним из ключевых навыков новой эпохи.

Не так давно в мастерской управления «Сенеж» в рамках программы «Женщина-лидер» был создан «Компас Женского Лидерства», который описывает сильные стороны женского лидерства.

Среди этих сторон участницы программы обозначили
  • эмпатию и эмоциональный интеллект
  • человекоцентричность
  • веру в себя и уверенность в своей жизненной миссии
  • "экологичность" поведения (учёт интересов всех заинтересованных сторон)
  • многозадачность
  • интуицию
  • гибкость и принятие разных моделей поведения
  • работу в команде и наставничество
Интересно, что эти черты практически полностью совпадают с описанием навыков людей будущего, описанных в модели бизнес-школы Хенли (Henley Business School).

Согласно этой модели, мир в настоящее время входит в новую эпоху - Эру Промышленности 5.0. Это время сотрудничества человека и технологий, когда технологии многократно усиливают и дополняют навыки человека.

В новом мире на первый план выходит необходимость
  • учитывать состояние здоровья и самочувствие людей
  • обеспечивать необходимое внимание человека как к элементу системы
  • учитывать этические последствия принимаемых решений
  • учитывать долгосрочное воздействие организации на сообщества и окружающую среду
  • находить баланс среди приоритетов
  • учитывать и интегрировать взгляды и подходы к работе Миллениалов и Поколения Z
Другими словами, сегодня настало время, когда женщина может реализовывать себя профессионально, опираясь на собственный источник мудрости, свои ценности, сильные стороны и приоритеты.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ
ЖЕНСКОГО ЛИДЕРСТВА:
целостность, человекоцентричность, "мягкая сила",
эмпатия и чувствительность,
гибкость и адаптивность,
телесная осознанность и интуиция, достаточность вместо бесконечной гонки.
Примеры женского лидерства в мифологии
Главный KPI женского лидерства
В работе мы ищем Вашу собственную модель реализации,
выстраиваем профессиональную идентичность,
учимся совмещать амбиции и качество жизни,
работаем с внутренними ограничениями и перфекционизмом,
формируем устойчивую внутреннюю опору,
создаем пространство, в котором появляется время на жизнь и развитие,
учимся переходить от идеи - к реальному действию и результатам.

Если Вам близка тема женского лидерства и

самореализации на основе сильных сторон женщины —

буду рада сотрудничеству.

Made on
Tilda